Während sich das externe Geschäftsumfeld ständig wandelt, ist die Position des Führungspersonals in einem modernen Unternehmen ebenso kritisch wie eh und je. Top-Manager sind das Rückgrat der organisatorischen Leistung. Dieser Artikel beschäftigt sich mit den besten Methoden sowie Eigenschaften für mächtige Manager.
Die Rolle starker Führungskräfte für den Unternehmenserfolg
Einfluss der Führung
Effektives Management durch Führungskräfte führt zu positiven Veränderungen in der Unternehmenskultur und den organisatorischen Ergebnissen. Hohe Autorität ergibt ein positives organisatorisches Klima, das die Produktivität der Mitarbeiter steigert, da diese ermutigt werden, hart zu arbeiten. Sogennates Business Coaching kann dazu führen, dass Sie bessere Führungskompetenzen haben und so Ihrer Firma helfen.
Strategische Vision
Es ist nicht einfach zu wissen, was für eine Organisation richtig ist. Dies erfordert eine Vision, um zu sehen, was für die Zukunft am besten ist. Manager sorgen dafür, dass alle Abteilungen ein klares Verständnis der Unternehmensziele und der Methoden haben. Zu deren Erreichung ist es wichtig einen Plan zu haben in Bezug auf die verfügbaren Ressourcen und die Ansammlung relevanter Fähigkeiten und Fachkenntnisse haben.
Eigenschaften starker Führungskräfte
Schlüsselmerkmale
Es gibt bestimmte Eigenschaften eines erfolgreichen Managers, die ihn zu einem leistungsstarken und guten Führungskraft machen. Ein guter Führer muss entschlossen sein, da er manchmal Entscheidungen sofort treffen muss. Dies ermöglicht ihnen, durch scheinbar unüberwindbare Hindernisse und andere Missgeschicke zu bestehen. Historisch gesehen wurde Vision als kritische Komponente des Managements betrachtet, da sie hilft, die zukünftige Richtung des Unternehmens zu bestimmen und andere zu mobilisieren.
Effektive Kommunikation
Kommunikationsfähigkeiten sind Kernfaktoren für den Führungserfolg. Starke Führungskräfte müssen effektiv kommunizieren, damit die Mitarbeiter innerhalb der Vision und alle Erwartungen des Unternehmens vollständig verstehen. Weitere wichtige Fähigkeiten für diese Führungskräfte sind Hörfähigkeiten, da sie konstruktive Kritik annehmen und Kritik aus anderen Teilen der Organisation akzeptieren müssen. Durch offene und gleichmäßige Interaktion mit den Mitgliedern fördern Führungskräfte auch den Zusammenhalt und die Umsetzung von Unternehmenszielen. Kommunikationsfähigkeiten umfassen auch die Fähigkeit, Fachjargon in verständliche Sprache zu übersetzen.
Entwicklung starker Führungskräfte
Coaching
Coaching nimmt einen bedeutenden Platz unter den personalisierten Managementmethoden ein. Es ist eines der effektivsten Mittel zur Entwicklung der beruflichen Kompetenz von Führungskräften. Berater arbeiten eng zusammen, um das Potenzial einer Person zu erkennen, zeigen ihm, wo er glänzt und was korrigiert werden muss. Dieser entwicklungsorientierte Coaching-Ansatz zur Verbesserung der Leistung von Führungskräften wurde durch eine Studie der International Coach Federation unterstützt. Dies hat gezeigt, dass Unternehmen, die sich auf Führungskräfte-Coaching einließen, fast das Siebenfache der Coaching-Kosten als Rendite erzielen.
Mentoring-Programme
Ein weiteres Mittel zur Schaffung erfolgreicher Führungskräfte sind Mentoring-Pläne. Mentoren leiten, diskutieren und ermutigen ihre Schützlinge, beraten sie bei berufsbezogenen Fragen und dem Umgang damit. Dies kommt nicht nur der Person am empfangenden Ende durch Kompetenzentwicklung zugute, sondern stellt auch eine Herausforderung für den Mentor dar und fördert die Führungskompetenzen für eine bessere Leistung.
Um die Erwartungen von Mentoren erfolgreich zu managen, sollten die meisten Organisationen Strukturen und Ziele haben. So können Sie gelegentlich oder wöchentlich, monatlich oder jährlich Ziele setzen und die erreichten Ziele bewerten.
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliches Lernen und persönliche Entwicklung bleiben entscheidend für die Arbeitsweise jeder Organisation. Das Geschäftsumfeld ist dynamisch, und es liegt in der Verantwortung der Führungskräfte, neue Trends, Technologien und Praktiken zu entdecken. Es ist ratsam, dass Organisationen Führungskräfte zu höheren Studien, Workshops und solchen Führungskonferenzen ermutigen. Da diese Art von Schulung die Kultur des kontinuierlichen Lernens in Organisationen fördert, hilft sie, Führungskräfte zu entwickeln, die bereit sind, die Organisationen auf die richtige Weise zu fördern.
Fallstudien und Beispiele
Erfolgsgeschichten
Viele Organisationen haben von guter oberster Führung profitiert. Zum Beispiel bestätigt die kluge Führung von Steve Jobs bei seiner Rückkehr zu Apple diese Überzeugung. Insbesondere Jobs‘ Fähigkeit, viele Trends zu erkennen, die noch nicht trendig waren, und sein unermüdlicher Drang nach Innovation, der das Markenzeichen von Apple in den folgenden Jahren werden sollte. Er verwandelte das Unternehmen von einem PC-Hersteller in einen globalen Technologie-Riesen. Ebenso brachte Satya Nadellas Führung von Microsoft das Unternehmen durch den Fokus auf Cloud-Computing und Künstliche Intelligenz zurück auf den Erfolgspfad und schuf nachhaltiges Wachstum im Marktanteil des Unternehmens.
Nadella versteht auch die Bedeutung von Vielfalt für Innovation und Unternehmenswachstum und hat daher daran gearbeitet, Vielfalt bei Microsoft zu fördern. Sein Fokus auf das Wachstum seiner Firma hat die Mitarbeiter dazu gebracht, Schwierigkeiten zu bewältigen und Misserfolge zu verstehen, wieso sie passierten, um Microsofts Erfolg zu steuern.
Beste Praktiken
Basierend auf der Literatur sollten Organisationen, um wertvolle Führungskräfte zu fördern und zu binden, einige der unten hervorgehobenen besten Praktiken in Betracht ziehen. Es sollte Möglichkeiten zur Karriereentwicklung, zur Führungskräfteentwicklung und zur beruflichen Weiterbildung wie Führungsentwicklungsprogramme und Führungskräfteausbildung bieten. Ebenso wird die Förderung einer Kultur, die Vielfalt anerkennt, dabei helfen, die talentiertesten Mitarbeiter im Unternehmen für Innovation zu rekrutieren.
Die nächste bewährte Praxis besteht darin, eine Feedback-Kultur zu etablieren, damit die Führungskräfte konstruktives Feedback zu ihrer Leistung erhalten. Dies hilft den Führungskräften, Stärken in Bezug auf die Ziele ihrer jeweiligen Organisation zu erkennen und Bereiche zu identifizieren, die in Bezug auf die Unternehmenskultur verbessert werden müssen. Auch wenn die Kultur der Verantwortlichkeit unterstützt wird, sind Führungskräfte sich ihrer Handlungen und Entscheidungen bewusst und verantwortlich, was wiederum die Führungspraxis verbessert.
Schlussfolgerung
Es sollte beachtet werden, dass mächtige Führungskräfte für die Entwicklung und Nachhaltigkeit jeder Organisation entscheidend sind. Diese Aufgaben sind anspruchsvoll; ihre Führung verändert die Unternehmenskultur und die Ergebnisse, und ihre Planung prägt die zukünftigen Perspektiven. Wiederum sind grundlegende Eigenschaften wie die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen und diese durchzusetzen.
Das bedeutet, dass Organisationen in gutes Management investieren und dieses aufrechterhalten sollten. Dadurch wird nicht nur die aktuelle Leistung verbessert, sondern auch die Zukunft der Akteure in zunehmend wettbewerbsorientierten Bereichen gesichert.
