Die Arbeitgeberattraktivität ist heutzutage für Unternehmen aller Größenordnungen ein wichtiger Erfolgsfaktor. Die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt haben konkrete Vorstellungen von einem attraktiven und modernen Arbeitgeber und werden diese nicht erfüllt, entscheiden sie sich für ein anderes Unternehmen.
Auch für die Motivation der bestehenden Mitarbeiter ist die Arbeitgeberattraktivität wichtig. Erfahren Sie nachfolgend, wie Sie für Mitarbeiter und Bewerber zu einem attraktiven Arbeitgeber werden.
Was ist Arbeitgeberattraktivität und warum ist sie wichtig?
Die Bedeutung des Begriffes Arbeitgeberattraktivität liegt auf der Hand: Er sagt aus, wie attraktiv ein Unternehmen für Mitarbeiter und Bewerber ist oder anders ausgedrückt, wie gerne sie für dieses Unternehmen arbeiten bzw. arbeiten würden. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es für viele Unternehmen schwierig geworden, talentierte Mitarbeiter zu finden.
Um diese von sich zu überzeugen, muss sich ein Unternehmer als moderner Arbeitgeber präsentieren, der gewisse Erwartungen erfüllt. Außerdem sollten sich die schon vorhandenen Mitarbeiter im Unternehmen wohlfühlen, damit sie jeden Tag aufs Neue Höchstleistungen erbringen und nicht auf die erstbeste Gelegenheit warten, den Arbeitsplatz zu wechseln.
Für eine hohe Arbeitgeberattraktivität spielen zahlreiche Faktoren eine Rolle, wie etwa ein gutes Gehalt, eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre, ein zeitgemäßes Arbeitsumfeld und moderne Arbeitsstrukturen. Wenn Sie wissen wollen, wie Ihre Arbeitgeberattraktivität aktuell aussieht, können Sie dies durch Mitarbeiterbefragungen herausfinden. Wir stellen Ihnen nachfolgend bewährte Maßnahmen vor, die Ihr Ansehen als Arbeitgeber garantiert steigern.
Die wichtigsten Faktoren zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Gehalt und Benefits
Was am Ende des Monats auf dem Gehaltszettel steht, ist natürlich nach wie vor entscheidend für viele Angestellte. In der heutigen Zeit nehmen aber auch Zusatzleistungen (Benefits) einen immer höheren Stellenwert ein. Umfragen zufolge sind die meisten Arbeitnehmer bereit, gewisse Gehaltseinbußen hinzunehmen, solange die Zusatzleistungen stimmen.
Mit Benefits, wie etwa einem Dienstwagen, einer Kinderbetreuung oder einer Kantine, in der die Angestellten günstig oder sogar kostenfrei während der Arbeitszeit versorgt werden, steigern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität auf jeden Fall.
Allerdings stellt die Realisierung viele Unternehmen vor eine Herausforderung, weil diese Zusatzleistungen zum einen attraktiv, zum anderen aber auch bezahlbar sein müssen.
Immer mehr moderne Unternehmen setzen in diesem Zusammenhang auf erfolgsabhängige Boni und Mitarbeiteraktienanteile (Employee Stock Ownership Plan). Bei diesen ESOPs haben Mitarbeiter die Möglichkeit, Unternehmensanteile zu erwerben, was die Motivation nachhaltig steigert, weil dadurch für jeden Anteilseigner mehr Geld übrig bleibt, wenn es dem Unternehmen gut geht.
Vor allem Start-ups setzen auf ESOPs, um hochqualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und an sich zu binden, ohne übermäßig hohe Gehälter zahlen zu müssen. Für die einfache Verwaltung solcher Mitarbeiterbeteiligungspläne hat sich die Softwarelösung Incentrium bewährt.
Flexible Arbeitszeitmodelle
Feste Büroarbeitszeiten von acht bis sechzehn Uhr gehören definitiv der Vergangenheit an. Spätestens seit der Corona-Pandemie erwarten die meisten Arbeitnehmer, dass sie zumindest teilweise im Homeoffice arbeiten können oder ihnen andere Arbeitszeitmodelle wie Gleitzeit angeboten werden. Durch flexible Arbeitszeitmodelle steigern Unternehmen die Leistung und Motivation ihrer Angestellten deutlich, weil diese zufriedener und weniger gestresst sind.
Ein modernes Arbeitsambiente
In vielen modernen Unternehmen haben klassische Büros längst ausgedient. Stattdessen sind Open-Space-Büros und New-Work-Arbeitswelten angesagt, die sich durch verschiedene Arbeitsbereiche auszeichnen und in denen auch stylishe Lounges nicht fehlen dürfen.
Ziel ist es, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Angestellten gerne aufhalten. Wichtig dafür sind auch digitalisierte Prozesse, damit jeder Angestellte flexibel von verschiedenen Bereichen und Orten aus seine Arbeit leisten kann.
Wertschätzung und Gesundheitsförderung
Arbeitgeber, die ihren Angestellten regelmäßig Wertschätzung entgegenbringen, steigern deutlich ihre Beliebtheit und ihr Ansehen. Das gelingt zum Beispiel durch Benefits, aber auch durch Geschenke und Vergünstigungen bei besonderen Verdiensten.
Die Unternehmensleitung sollte zudem immer ein offenes Ohr für die Wünsche und Bedürfnisse der Angestellten haben und die verschiedenen Abteilungen regelmäßig zu Meetings einladen, um einen Austausch auf Augenhöhe zu pflegen.
Sehr gut lässt sich eine wertschätzende Unternehmenskultur auch durch Angebote zur Gesundheitsförderung ausdrücken. Gewähren Sie Zuschüsse fürs Fitnessstudio, bieten Sie in Ihrem Unternehmen Sportmöglichkeiten an oder holen Sie Physiotherapeuten oder Mental Coaches ins Haus.
Weitere Maßnahmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität
Fördern Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie regelmäßig Weiterbildungen anbieten und Schulungen finanzieren. Von einem gut ausgebildeten Personal profitieren Sie selbst und durch dieses Engagement steigt Ihre Arbeitgeberattraktivität. Bauen Sie außerdem eine starke Unternehmenskultur auf und sorgen Sie für einen professionellen Online-Auftritt Ihres Unternehmens mit Präsenz auf dem einen oder anderen Social-Media-Kanal.