Andreas Buhr gehört zu den Führungsexperten, die Wirkung nicht theoretisch erklären, sondern praktisch leben. Seine Haltung ist klar: Führung zeigt sich in Ergebnissen, Entscheidungen und der Fähigkeit, Verantwortung zu übernehmen. Im Mittelpunkt stehen dabei Authentizität, Umsetzungsstärke und die bewusste Gestaltung von Veränderung.
Im Interview mit HR-Insider spricht Andreas Buhr darüber, warum Wissen allein keine Führungskraft wirksam macht, weshalb Lernbereitschaft im digitalen Wandel entscheidend ist und wieso gute Fragen oft mehr bewegen als schnelle Antworten. Ein Gespräch über Klarheit, Gestalterkraft und Führung, die wirklich trägt.
Andreas Buhr im Interview
Was macht Führung heute wirklich wirksam?
Führung ist wirksam, wenn die Ergebnisse stimmen. Wie diese zustande kommen, ist immer auch eine Frage der Werte des Unternehmens, des Teams. Ist eine Frage des Stils in der Führung.
Ob transaktional, oder transformational: es funktioniert immer das, woran Du in der Führungsverantwortung glaubst, was Du vorlebst. Authentizität ist ein Schlüssel. Langfristig hast Du das Team, das Du Dir „verdient“ hast.
Warum scheitern viele Führungskräfte nicht am Wissen, sondern an der Umsetzung?
Weil niemand am fehlenden Wissen, oder fehlender Fachkompetenz scheitert. Wir alle sind Wissensriesen, aber Umsetzungszwerge. Zudem ist jammern leichter, als zu handeln. Alte Weisheit. Wir haben selten ein Erkenntnisproblem. Es geht am Ende um die Königsdisziplin: und das ist die Gestalterkraft. Wer macht, gewinnt.
Welche Eigenschaft ist im digitalen Wandel für Führung entscheidend?
Nie hatten wir eine höhere Geschwindigkeit im Wandel als in den letzten 5 Jahren. Oder anders gesagt: nie wieder wird die Veränderungsgeschwindigkeit langsamer sein, als aktuell. Bedeutet, dass nur der künftig vorn dabei sein kann, der Lernende(r) bleibt. Wer damit lebt, dass es besser ist, lernend und unperfekt zu beginnen, als perfekt zu zögern. Für die Digitalisierung und auch für den Einsatz von KI gilt:
KI oder KO. Die Entscheidung liegt bei Dir.
Andreas Buhr und die Kraft guter Fragen
Wie entsteht echte Kundenorientierung jenseits von Buzzwords?
Der Kunde ist der/die Einzige, der Geld IN das Unternehmen bringt. Alles andere kostet. Vereinfacht gesagt geht es also darum, das ganze Unternehmen so aufzustellen, dass es wie eine einzige Verkaufsförderungsabteilung arbeitet.
Dieses Bewusstsein muss gelebt werden. Leichter gesagt, als getan. Klar. Nur, wenn das nachhaltig gelingt, wenn das ständig neu trainiert wird, gelebt wird, findet echte Kundenorientierung auch statt. Am Ende bleibt das auch eine Führungsaufgabe.
Was bedeutet Widerstandsfähigkeit im Business konkret?
Resilienz, oder auch die Fähigkeit mit Schwierigkeiten umgehen zu können, entsteht durch eben diese selbst. Niemand kann in Konserve lernen. So tun, als ob. Probleme sind Gelegenheiten, um sich in der Widerstandsfähigkeit zu üben.
Und wenn ich über etwas Erfahrung verfüge, dann sind mir manch solche Herausforderungen schon einmal auch begegnet. Das könnte ein Vorteil sein. Und dann zu trainieren eben auch.
Wie können Führungskräfte und Unternehmer mit Ihnen in Kontakt treten, um ihre Wirkung nachhaltig zu steigern?
Wie wäre es mit einem ersten, persönlichen Strategiegespräch?
Die Mutter aller Antworten ist die passende Frage. Und darum geht es auch in der Führung von Teams. Mit den Ohren zu führen, zu fragen, zu verstehen. Und somit wirksam zu sein.
