Die Suche nach den Besten kostet Zeit und ist ressourcenintensiv. In einer digitalisierten Wirtschaft erweist sich die Talentsuche als komplex, teuer und oftmals langwierig. Unternehmen stehen so vor der Herausforderung, nicht nur fachliche Exzellenz, sondern auch digitale Kompetenzen und agile Führungsstile zu identifizieren. Die klassischen Rekrutierungsmethoden stoßen zu häufig an ihre Grenzen. Es braucht ein Umdenken und neue Ansätze.
Die Executive Search neu denken
Schon lange geht es nicht mehr nur um die Lebensläufe. Stattdessen geht es darum, die Fähigkeiten der Kandidaten innerhalb des digitalen Wandels zu bewerten. Spezialisierte Personalberatungen helfen den Unternehmen, gezielt die Kräfte zu finden, die bestens für die anstehenden Innovationen, für nachhaltiges Wachstum und Transformation gerüstet sind.
Unternehmen aller Größenordnungen, die sich heute über Experten für Executive Search informieren, entdecken schnell, wie eine gezielte Ansprache, persönliche Einschätzungen und ein datenbasiertes Auswahlverfahren zusammenwirken. Es geht also darum, nicht nur passende, sondern wirklich zukunftsfähige Persönlichkeiten für die Besetzung der wichtigen Schlüsselpositionen zu finden.
Digitale Führung als eine der neuen Kernkompetenzen
Was bedeutet echte Führung im digitalen Zeitalter? Feststeht, dass es mehr als traditionelle Managementfähigkeiten braucht. Was Führungspersönlichkeiten mitbringen müssen, ist das Talent zu einer direkten Ansprache, zur Adaptionsfähigkeit und den Willen zu einer beständigen Transformation.
Die Executive Search unterstützt Unternehmen genau dabei, Personal zu finden, deren Engagement den Erfolg in der nahen und der fernen Zukunft besiegelt. Sämtliche Fähigkeiten und Kenntnisse eines Kandidaten müssen bestmöglich in die Unternehmenskultur eingebunden werden.
Gelingt das auf eine strategische Weise, so verkürzt sich das Onboarding und der neue Mitarbeiter ist binnen kurzer Zeit bereit, die Führung zu übernehmen.
Es braucht eine starke Führung für eine erfolgreiche Zukunft
Maschinen und Algorithmen übernehmen immer mehr Aufgaben in Unternehmen und gerade deshalb ist es so wichtig, dass das menschliche Element perfekt zu einer Position und zu den Werten eines Unternehmens passt. Der Druck auf Mitarbeiter steigt, gerade, wenn eine Position nicht wie erwartet ausgefüllt werden kann. Die Suche nach einem idealen Mitglied für ein Teammitglied muss nicht in der Frustration enden, wenn die Talentsuche nach den neuesten Gesichtspunkten angegangen wird.
Der Blick zurück in die Vergangenheit eines Kandidaten reicht nicht mehr aus, um diesen bestmöglich einschätzen zu können. Die Talente und Fähigkeiten eines Bewerbers müssen in die Zukunft gedacht werden. Was ist die Rolle einer bestimmten Führungskraft, wenn das Unternehmen ein neues Kapitel in der Digitalisierung einläutet? Eine Führungskraft muss nicht nur sofort zur Stelle sein und die aktuellen Probleme lösen, sondern auch zukünftige Engstellen früh erkennen und geschickt umschiffen.
Führungspositionen müssen mehr denn je mit den genau passenden Persönlichkeiten besetzt werden. Unternehmen, gerade kleinere und mittelständische, zeigen sich aufgrund des vermeintlichen Talentmangels mit dieser Aufgabe überfordert. Das muss allerdings nicht sein, denn die moderne Executive Search ist nicht mehr länger ein Luxus, sondern eine strategische Notwendigkeit, die Unternehmen dabei hilft, sich langfristig erfolgreich aufzustellen.
Anstatt sich selbst lange und eventuell erfolglos mit der Suche herumzuschlagen, ist es besser, Hilfe zu akzeptieren. Das spart Zeit, Ressourcen und ist zudem der Garant, dass sich der passende Kandidat findet, der die Zukunft und den Erfolg definiert.
